6月8日下午四点，执行李总朱在龙在精益求精TPM实施办主任委员鲁富贵的随同下面到造纸厂二厂PM12参与行动内容苍鹰队的队伍行动内容。先要由队伍长闭幕TPM行动内容前准备好会，队伍整体成員高喊口号标语、振作势气，在队伍长贯彻TPM行动内容策划和明确分工、安全保障的教育等内容后，队伍行动内容真正的逐渐。在参入TPM主题行动过程中 中，董监事长朱在龙对运转组主题行动中折解的设施、维修保养间、无尘灰轴承润滑油站、供电系统室等現场部分一点典型示范的大问题使用了聊天和免费指导，为药厂车间后期的的TPM持续推进运转建立了改进的区域空间。

的生活形式结束了之后项目组开幕TPM的生活形式作业总结会，项目组成员介绍探讨了自我在TPM的生活形式期间中发觉的合不来理优点及感想怎么写。后来鲁富贵对的生活形式实施推荐词：苍鹰队的生活形式启动新意更强，成品库我们对前中期现场图发觉的情况增强技术成果更为突出，在“两源”处理部分不断地特色化缓解常见毛病情况。TPM要点要靠守则的打扫卫生，TPM项目组要把管理团队性和随时升级性的动力树立除了，主要才能做到求真真抓实干，民生与时俱进，TPM作业就特定能写好。

朱在龙表明，感激玩家勤劳的付出的爱，可以完成TPM标准化的管理，社会上普通单位职员的魄力有很深的不同，普通单位职员的TPM感觉也有着一定的提高自己 ，这积极主动反映单位可以完成TPM标准化的管理转化效果开始逐年拥有显露。售后TPM要长远落实进去，从跳转面、从面到点来深层次落实，唯有深层次实地高效搜索间题、克服间题才会真正的为单位降本提产、节能集团节能降耗是源源不息的冲力。PM12是创造力极限的产线，要做单位产能分析、人工成本、品控的创一流。新难点新进阶，要静下心去坚持提高自己加工层次和纸机的驾驶意识，咬紧牙关不松劲，唯有坚持确实会成功率。现如今单位请稍等高效的趋势，苏北等活动需求过多的人才引进，惟坚持者进，惟学习者强，梦想玩家在单位的平台子上不息坚持提高自己自主，打造核心竞争力，为单位的趋势功劳一种力气。